第一、企业自身实力

     中国有句俗话没有“金刚占别揽瓷器活”。中国企业在中国的发展历程比较发达国家明显存在着劣势，其起步晚、规模小，然而其往往存在着好大喜功，一味做大，最终面临的是企业倒塌。一味抢占市场份额，建立庞大的分销网络，缺乏良好的监督机制，最终导致一个养生业的龙头老大颓然倒塌。

     第二、企业的战略部署

    企业的发展离不开其战略的部署，只有确立正确的导向，才不会走错路。战术服务于战略，是现代企业家普遍的共识。

     第三、竞争对手

     处于市场经济环境下，竞争避免不了。如何在激烈的竞争中脱颖而出，是一个企业不得不考虑的问题。中国的市场经济竞争已经步入白热化，竞争正规化，法律法规完善化，企业在做出其决策过程中必须考虑竞争对手的行为，在博弈论中古诺模型与伯特兰德模型已明确提出其互相博弈的过程。