年年设定战略目标，提出战略口号，但是事实是年年实现不了?

虽然企业有了战略目标，但是执行不下去，或者执行产生了非常大的偏差?

不少员工认为战略是企业老板的事，跟自己没有关系，最终导致企业战略失败?

执行四大作风

第一讲:信守承诺

第二讲:拒绝借口

第三讲:坚决执行

第四讲:永不服输

六步执行力

第一讲:明确成果

第二讲:人员锁定

第三讲:措施保证

第四讲:检查后盾

第五讲:奖罚合璧

第六讲:共识承诺